全球产业格局深度调整与中国制造业转型升级的关键交汇点

在全球产业格局深度调整与中国制造业转型升级的关键交汇点，中国制造业正面临“内卷化”竞争，成本压力与产业升级需求并存。

从数据来看，截至2025年上半年，细分行业呈现不同发展态势。其中，包装机械受益于食品饮料、医疗行业的稳定需求及快递包装的平稳增量，出口保持显著增长；电子制造设备则在半导体、液晶面板及锂电领域的投资带动下，保持增长趋势。新能源汽车产业链自动化需求增长放缓，不过在出海政策带动下，设备及产线出口业务保持增长，但前景仍有较大不确定性。

在制造业整体增速放缓的背景下，单纯追求订单增长已不可持续。西门子与合作伙伴的实践展示了多维价值提升路径：从卖产品转向提供解决方案与服务，提升客户黏性；从单一设备控制走向多行业适配，拓展应用边界；从本土市场走向全球服务，提升国际竞争力；通过赋能客户，间接推动上下游产业链升级，实现协同发展。

正如该企业所言：“最打动我们的不是某一款产品，而是西门子始终站在客户角度的服务理念，不只是为客户解决问题，而是伴随和引领客户成长发展，绝不因短期利益牺牲长期发展的信念。这种应对市场和行业变革，以及企业发展和转型的理念共鸣，是我们选择西门子产品的关键原因。”

以长期主义应对短期市场波动

制造业的转型升级不是一蹴而就的过程，而是持续迭代、生态共进的长期旅程。西门子SMART系列小型自动化产品通过创新+应对内卷竞争、服务+保障系统可靠、生态+支撑客户成长，不仅为中小型企业提供了自动化升级的可行路径，更通过生态协同激活了小型自动化市场的潜能。

在未来的竞争中，唯有那些能够携手伙伴、赋能产业链、持续创造系统价值的企业，才能真正穿越周期，实现可持续发展。西门子将继续以“在中国，为中国”的理念，助力中国制造业在挑战中把握机遇，在变革中实现跃升。

与之相对，暖通空调受工业厂房与通用建筑业需求萎缩影响，面临下行压力；食品机械虽依托去年低基数实现回暖，但整体增长动力不足。更值得关注的是，即便在增长型行业中，内卷化竞争也日益加剧。

从价格竞争到价值竞争

挣脱内卷“漩涡”

中国制造业“内卷”的核心症结，在于同质化竞争下的价值内耗。2025年上半年部分传统OEM行业新增订单增速放缓，并非产品技术落后，而是市场需求结构发生根本变化。客户不再满足于“能用”的设备，而是需要能适配多场景、可远程运维的智能产线。

这一转变在中小企业群体中表现得尤为明显。中小企业既追求具有高性价比的成本敏感型解决方案，又重视品牌背书带来的性能可靠性与长期服务支持，更期待产品能伴随企业成长以降低未来升级成本。

但是不同行业由于其工艺特性、合规要求和竞争焦点的不同，对自动化产品的需求存在显著差异。比如包装机械与汽车制造用户更关注运动控制性能与系统响应速度；医药化工行业强调合规性、审计追踪与数据可靠性；水处理与环保领域则重视设备通讯能力与远程运维功能。但总体而言，提升生产效率、降低运营成本、通过技术创新强化综合竞争力，并在产业链条中实现可持续发展，是所有企业的共同目标。

破局的关键，在于跳出产品思维，转向价值思维，为客户创造不可替代的独特价值。这种价值不仅体现在设备性能上，更体现在对客户全产业链的赋能能力上。作为全球工业自动化领域的领军企业，西门子秉持“在中国，为中国”的理念，深刻洞察到行业需求的这一转变。

基于对中国制造业尤其是中小企业痛点的深度理解，西门子认识到中小企业需要的不仅是性能可靠的PLC、HMI产品，更是覆盖研发－生产－运维的全流程支持。SMART系列小型自动化产品正是这一理念的落地载体。通过硬件升级满足多场景适配，依托本地化服务降低应用门槛，借助生态整合打通产业链数据链路，最终帮助合作伙伴从“设备供应商”转型为“解决方案服务商”，在市场需求变化中挖掘新的价值增长点。